“削る”から“生み出す”へ。収益構造の確立で年間240万円の収入源をつくる

支出を削るだけでは、積立金の目減りに歯止めがかからない

管理費の支出は見直しを進めていたものの、「収入を増やす」という発想がなく、修繕積立金は目減りする一方でした。理事会からは、これ以上住民の負担を増やさずに将来の資金を確保する方法はないか、というご相談をいただきました。

マンションが“稼ぐ”3つの仕組みをご提案

• 屋上への太陽光パネルの導入（売電収入）
• 外壁・敷地を活用した看板収入
• 修繕積立金の国債運用（理事会説明資料の作成まで支援）

年間240万円の収入源が生まれ、値上げに頼らない計画に

3つの施策の導入により、年間約240万円（実績）の収入源を確立しました。あわせて支出の見直しで年間127万円のコスト削減も実現しています。修繕積立金は“不足を補う”計画から“増やしていく”計画へと生まれ変わりました。